华为成立“军团”被业内视为组织变革，以适应当下环境。任正非曾表示，“军团”模式是把基础研究的科学家，以及技术、产品、工程、销售、交付与服务专家全部汇聚在一个部门，把业务颗粒化，以缩短产品进步的周期。按照这个定义，“军团”作战将打破现有组织边界，快速集结资源，提升效率，做深做透一个领域，为公司多产出价值。今年3月，华为首次成立煤矿“军团”，任正非曾指出，要美国把华为从实体清单拿出去应该非常困难，因此“踏踏实实把能做的产品与服务做好”，“努力寻找能生存下来的机会”，“煤矿就是机会”。
9月14日，华为和国家能源集团共同发布“矿鸿操作系统”。10月11日，华为又成立海关港口、智慧公路、数据中心能源以及智能光伏四大“军团”。华为轮值董事长郭平表示：“华为整体经营结果符合预期，但To C业务受到较大影响，To B业务表现稳定。”由此可以看出，华为C端业务承压后，B端业务将成为接下来的重要“粮仓”。
