华为成立“军团”被业内视为组织变革,以适应当下环境。任正非曾表示,“军团”模式是把基础研究的科学家,以及技术、产品、工程、销售、交付与服务专家全部汇聚在一个部门,把业务颗粒化,以缩短产品进步的周期。按照这个定义,“军团”作战将打破现有组织边界,快速集结资源,提升效率,做深做透一个领域,为公司多产出价值。今年3月,华为首次成立煤矿“军团”,任正非曾指出,要美国把华为从实体清单拿出去应该非常困难,因此“踏踏实实把能做的产品与服务做好”,“努力寻找能生存下来的机会”,“煤矿就是机会”。
9月14日,华为和国家能源集团共同发布“矿鸿操作系统”。10月11日,华为又成立海关港口、智慧公路、数据中心能源以及智能光伏四大“军团”。华为轮值董事长郭平表示:“华为整体经营结果符合预期,但To C业务受到较大影响,To B业务表现稳定。”由此可以看出,华为C端业务承压后,B端业务将成为接下来的重要“粮仓”。