在美国，长期以来，新闻集团旗下的福克斯新闻一直对共和党施加压力，进而推动极右翼势力的崛起和特朗普的当选。
在英国，默多克手下的《太阳报》多年来一直向英国读者呈现一个被妖魔化的欧盟，成为引领“脱欧”运动、在2016年公投中说服超过半数选民支持退出欧盟的势力之一。自那以后，英国一直深陷政治混乱。
默多克的媒体控制在澳大利亚尤为充分，默多克操纵气候变化议题，推动废除碳税，并参与了将一系列他不喜欢的领导人赶下台的行动，包括特恩布尔。
文章认为，通过操纵时事和倒买倒卖，默多克把他的子女们都变成了亿万富翁，还控制了强大的政治武器——福克斯公司。
默多克控制的新闻集团在新冠溯源方面编造的谎言，与他在其他国家编造谎言的内在逻辑在一定程度上具有相似性，就是与某些势力沆瀣一气，操纵舆论，通过深度干涉它国内政，满足自身不正当利益。
当年秀水街在场的人都在笑话默多克，而默多克的内心一定在暗暗发笑，他的260块钱，可不好赚。
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星空传媒败北之后，默多克走了，默多克也没走。
新闻集团曾经在中国试水社交媒体业务：2007年，新闻集团把互动平台myspace带入中国，然而myspace遭遇了脸书、推特等新媒体劲敌，最终以失败告终。
其后，新闻集团将目光转向了投资，主攻中国的新媒体业务，例如，ESPN体育频道等在华业务。同时投资了网易、珍爱网、迅雷等互联网公司。电影行业，还投资了博纳影业。
根据一些媒体之前的报道，我们整理了近些年来，新闻集团在中国的“行动”。
2000年，默多克斥资3500万美元购买网易公司的股权，占网易总股本的8.5%.
2007年3月22日，新闻集团与赫斯特公司共同宣布，已与科技出版商Patrick McGovern共同出资，在中国成立一家合资公司。新公司名字为中国新媒体基金。
有熟悉情况的人士告诉“补壹刀”，如果中国新媒体基金是公益基金，那它应该在我国民政部注册登记，而这一点它是欠缺的。如果它是产业型基金，也并没有看到该基金对相关产业的贡献。
2009年7月，由Richmond Management牵头，默多克旗下新闻集团和金沙江创业投资基金(GSR Ventures)共同投资易传媒3000万美元。易传媒创始人说“默多克看到了中国新媒体整合的市场机会，对我们的商业模式也很感兴趣，默多克曾经希望易传媒成为新闻集团的一部分，但我们没有同意，易传媒还是我们独立的一份事业，我们看重的是新闻集团强大的全球广告客户资源。”
目前，中国新媒体基金在中国的互联网上基本上已经没有多少关注，而易传媒2015年已被阿里巴巴并购。
2011年4月，默多克通过RW Investments在迅雷第三轮融资时向其注入2940万美元的资金。即使当时相关文件由新闻集团高级财务副总裁兼新闻集团美国公司财务主管波拉·沃丁斯基签署，但这笔资金不属于新闻集团的投资。
