其一，灾难面前不先想承担社会责任，反而讨巧“灾难营销”。依法承担社会责任是公司法在总则中就明确对企业提出的要求。企业的社会责任体现在哪？不是只要守法经营、诚信道德就够了，这些只是法律对企业最基本的要求。真正的社会责任应当体现在灾难面前的主动作为、群众利益受损时的主动担当、急需帮助时的主动奉献。如此看来，该企业今年的社会责任报告恐怕只能在及格线徘徊。
其二，百强资深企业，至今内部审核机制都不完善。如果说能够履行基本社会责任是对一般企业的要求，那么对于一个有近20年发展历史的百强企业来说，应当早已建立一套完备的内部管理机制，把履行社会责任抓在经常、做在日常。然而，事件发生后企业才想到去完善机制、规范流程。如此，如何让消费者放心？社会责任如何不折不扣履行？
其三，构建企业文化不能靠说，更要靠做。正如“致歉声明”所言，“价值观是企业文化的核心，是企业发展的魂，任何时候任何地方，我们的魂不能丢……”但这一次的暴雨营销，让本就处在灾难中心的企业不仅丢了“魂”，更丢了“人”。道歉“辣味”挺足，但不能喝了水就忘了疼。如果企业的每个人都能时刻将“国之大者”放于心中，将“人之小我”暂抛脑后，企业又何患无“魂”呢？
