疫情之下，几乎所有体育赛事被推迟或取消，2020 年第三季度万达仅参与了 3 项重要赛事，远远低于去年同期的 45 项赛事。
根据最新财报显示，万达体育第三季度营收为 9120 万欧元，同比下降 42%，公司的三大类主要业务都出现了不同程度的营收规模缩减。
为了求生，万达在今年以来实施了严格的成本控制措施，万达体育首席财务官廖红晖曾表示，公司将通过精简业务和人手，以保存现金并保护盈利能力。
除了控制成本外，7 月底万达体育和先进出版公司正式完成世界铁人公司的交易，出售集团的铁人三项业务。
" 断臂求生 "，是万达惯用的自救手法了。
海外资产清仓
为了自救，王健林还清空了所有海外资产。
11 月 25 日晚间，万达酒店发展公告，公司完成出售芝加哥物业项目。出售完成时，公司贷款的本金额约 2.81 亿美元，目前已向卖方支付约 3.499 亿美元。
万达酒店公告截图
这是万达继英国伦敦 ONE 项目、西班牙大厦、澳洲黄金海岸及悉尼项目后再次出售海外地产。万达酒店发展认为，目前出售芝加哥项目变现是一个良好的机会。由于芝加哥项目目前仍在建设中，出售事项将有助于降低集团现在及未来的债务，并可借此加强集团财务状况。
2014 年前后，房地产行业掀起了一股 " 出海热潮 "，在王健林所描绘的宏图里，万达将在境外 10 个主要城市建立万达酒店。可惜，从 " 买买买 " 到 " 卖卖卖 "，万达只用了大约三至四年的时间。
2017 年，银监会对万达等 " 外向扩张 " 的企业进行风险排查，这导致万达在境内融资变得异常艰难。
2018 年年会上，王健林无奈地说道：" 万达过去几年在海外投了一批项目，现在我们决定清偿海外债务，卖一半资产就能把全部债务清偿。"同年 1 月，王健林便匆忙卖掉海外 3 个项目，累计套现 40 亿元。
